Train de trainer

Train de trainer… In plaats van trainingen uit te besteden maakt u gebruik van het aanwezige talent in uw organisatie. Wij leiden uw mensen graag op tot trainer. En als u wilt ontwikkelen wij uw trainingen die vervolgens door uw trainers worden verzorgd. Onze ervaring is dat door trainers vanuit de eigen organisatie in te zetten uw draagvlak groter wordt. Zowel bij de trainers als de deelnemers.

Train de Trainer

In de training leer je hoe je jouw deskundigheid effectief overbrengt. De deelnemers leren de opgedane kennis toepassen in de praktijk. De leidraad in het programma is het Model voor trainers, ontwikkeld door ‘trainers-goeroe’ Karin de Galan. Wij werken al enige jaren zelf met het model; voor ons is het een heel praktisch werkbaar instrument dat zorgt voor een goede structuur en rendement van de training.

Doel

Na afloop beschik je over vaardigheden die je nodig hebt als (startende) trainer. Je kunt dan:

  • je training goed opbouwen
  • zelfstandig een training verzorgen
  • een training motiverend starten en effectief afronden
  • effectieve oefeningen inbouwen
  • deelnemers motiveren om te leren
  • verschillende werkvormen gebruiken
  • omgaan met lastige situaties in een training

De training Train de Trainer bestaat uit 4 dagen, verspreid over 4 maanden. Tussendoor besteed je ongeveer 4 dagdelen aan zelfstudie en opdrachten.

Programma:

  • voorbereidende opdracht Train de Trainer  – de eerste indruk
  • dag 1: verleiden tot willen – de glijbaan
  • dag 2: nieuwe vaardigheden leren – de trap
  • dag 3: aanzetten tot doen – de transfer naar de praktijk en het applaus
  • trainen in de praktijk – ondersteuning tijdens een door jou verzorgde workshop
  • dag 4: omgaan met lastige situaties – blij met weerstand

Op de eerste dag ontvang je van ons het boek ‘Van deskundige naar trainer’ van Karin de Galan. Tijdens de trainingen ontvang je diverse hand-outs.

Typisch voor leren op de manier van De Roos & Spetters:

  • Verrassende werkvormen en praktijkopdrachten
  • Maatwerk en persoonlijke aandacht
  • Verhouding theorie en praktijk is 30% : 70%
  • Specifieke aandacht voor transfer naar de eigen praktijk

Wilt u binnen uw organisatie zelf uw mensen trainen?

 

train de trainer